房屋租金:這個是必須支出的,而且還是一筆不菲的支出,一般來說都要半年一交或者一年一交,這一塊占比是比較大的,當然不同地段,價格懸殊也比較大,所以選址的時候要根據(jù)個人經(jīng)濟實力和投入來綜合考慮。了解愛親母嬰生活館,創(chuàng)業(yè)少走彎路>>
裝修費:這塊費用總體來說比房租要少,只需要前期一次性投入,這一塊可以節(jié)約的空間比較大,我們放在后面說。
人員成本也是根據(jù)區(qū)域不同有很大差距,市里和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員成本肯定不一樣,雖說這方面投入不算大,但是每月都要支出,日積月累的話也是筆不小的投入。
進貨費是開店必不可少的,進貨費多少根據(jù)店鋪的面積和主要產(chǎn)品來定,當然進貨上有很多學問,大店鋪肯定鋪貨品種多,資金投入更大一些,當然進貨的時候還是有很多學問的,比如首批進貨不用進的太全,可以先進一些大家消費頻率比較高的產(chǎn)品,了解消費者需求以后再針對性進貨,可以減少庫存,提升資金周轉率。
接下來說一下,哪些是可以節(jié)省投入的。
首先就是裝修費用了,這筆費用有很大的彈性,可以根據(jù)你店鋪的情況選擇性裝修,如果你想做高檔的,就裝修的高檔一點,如果是平民化的店鋪,可以省下很大一筆費用,一般來說裝修費用區(qū)間在300-800元/平,所以說這方面空間還是挺大的。
另外就是進貨費,如果資金不是特別充裕,首批進貨的時候可以少進一些貨,能夠擺滿陳列貨架就好了,當?shù)昝尜Y金流轉開,銷量走上去的時候再補貨也不遲,這樣能夠降低開店的風險,也能夠盤活資金。
開店在節(jié)流的同時還要注意開源,任何一家店鋪,都不能僅僅靠節(jié)省成本去運營,主要的就是賺錢,創(chuàng)造銷量,增加會員。
開一家母嬰加盟店,前期投入只是一個方面,能不能做好,不能光看前期投入多少,本錢多有本錢多的做法,本錢少有本錢少的做法,重要的就是后期的運營能不能跟得上,是否掌握開店的方法,這才是做好母嬰加盟店的根本所在。